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管理感言

管理制度的重要性

　　在一个企业中，我们首先要学会尊重领导，服从公司安排，严格要求自己，认真负责工作。这样，规范工作流程，发挥个人才能，提高工作效率，全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。
　　我们学习不仅是知识的获得，更是让每一位员工能够从自身角色出发，学会反思，改变行动，逐步在工作中掌握沟通、对话、深度会谈，不断达成共识，激发员工们的创新能力。在工作中，我们要全面分析、正确认识自己，准确找出自己的长处和短处，明确工作的目标、发展的方向，发挥自己的最佳潜能。同时，要结合实际，确定目标，制定计划，目标不能定得太高或过低，通过自己的努力能达到为宜，制定远期目标、中期目标和近期目标。
　　建立管理制度，不仅是企业文化的一种宣传手段，最重要的是如何抓落实，让员工充分认识到管理制度的重要性、管理制度的严密性、管理制度的慎重性、管理制度的约束性。将管理制度渗透到工作中，贯穿于工作流程、工作标准、工作考核中，把管理制度作为我们的行动指南，渗透到具体工作。假如我们都能够有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高企业的工作效率，都会产生积极有效的作用。当我们处处以管理制度、工作纪律、行为规范、岗位考核来严格要求，才能快速提升团队意识、责任意识、制度意识、效能意识。这样，管理制度才能真正发挥其终极作用。
　　在今后的工作中，我会用公司管理制度的核心价值观来提醒自己、激励自己，把管理制度融入到工作中，通过制度管人来体现自身在企业的价值，为集团公司快速、健康、高效发展多做贡献。

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